توضح الورقة البحثية الحالية النماذج الموجهة نحو الإدارة، والتي تُركز على عملية اتخاذ القرارات من قبل صناع القرار، وفيها تم التطرق لنموذجين وهما: نموذج ستيفلبيم، ونموذج ألكين. مع استعراض المفاهيم والافتراضات والمراحل ومثال لكل نموذج، ثم التطرق لأهم نقاط التطوير في هذه النماذج ومنها عملية التسلسل والتنظيم. بعدها أجريت مقارنة ين نموذج برافوس وباتون والنماذج الموجهة نحو الإدارة واتضح أنه على الرغم من وجود بعض النقاط المشتركة إلا أن النماذج الموجهة نحو الإدارة تركز بشكل محوري على عملية اتخاذ القرارات وصناع القرار. إضافة لذلك تمت مناقشة نقاط القوة وأبرزها الدقة في خطوات عمل هذه النماذج، وقدرتها على تقليص جمع المعلومات وتوجيهها لشيء محدد. أما عن نقاط الضعف فبرزت نقطة الجهد المبذول لعمل هذا النوع من التقويم، وأهمية وجود إدارة ذات كفاءة لدعم هذا النوع من التقويم.